Операционный консалтинг
Консалтинг по совершенствованию операционной деятельности является неотъемлемой частью проектов по автоматизации отдельных областей работы предприятия. Зачастую внедрение информационных систем требует предварительного анализа существующей на предприятии практики управления и адаптации типовых бизнес-моделей, заложенных в программном продукте, под специфику конкретной компании.
Управление операционной деятельностью позволяет обеспечивать достижение целей компании за счет скоординированного взаимодействия всех ее процессов и подсистем (производственных, логистических, сбытовых процессов, управления запасами, издержками и др.).
Консалтинг в области управления операционной деятельностью необходим Вам для:
- повышения эффективности производственных и обеспечивающих подсистем компании за счет согласованности бизнес-процессов;
- сокращения операционных затрат за счет устранения дублирующих участков и зон простоя;
- повышения производительности за счет стандартизации и автоматизации основных участков работы предприятия;
- повышения качества работ за счет внедрения системы нормативов для каждого участка, контроля результатов и оперативного управления по отклонениям;
- поиска внутренних резервов для роста и фокусирования их на достижение поставленных целей.
ИН-АГРО предлагает Вам следующие работы в области операционного менеджмента:
- Построение системы управления транспортной логистикой
- Построение системы управления складской логистикой
- Построение системы управления запасам
- Построение системы планирования и управления производством товаров, выполнением работ, оказанием услуг
- Построение системы управления качеством работ
- Построение системы управления взаимоотношениями с клиентами
- Построение системы управления взаимоотношениями с поставщиками
- Построение системы управления издержками и себестоимостью
- Построение системы управления ремонтами
