Супроводжуємо підприємців з різних регіонів України.
Вирішуємо задачі від внутрішнього HR-аудиту, створення профілів кандидатів, рекрутингу, адаптації співробітників до утримання ключових членів команди, профілактики або залагодження конфліктів та підвищення лояльності до компанії.
Ви можете обрати зручну для Вас форму роботи – разові консультації або постійний супровід з повним зануренням у Ваші процеси.
Телефонуйте: (067) 542-38-94
Ви можете довірити нам:
- Аналіз бізнес – плану з позиції HR – консалтингу: основною метою якого є створення ефективної команди, що здатна реалізувати сформовані цілі
- Моніторинг ринку праці, пошуку і залучення перспективних, кваліфікованих фахівців
- Формування кадрової політики в компанії для максимальної реалізації потенціалу залучених спеціалістів
- Аналіз:
- організаційної структури
- функціональних обов’язків
- внутрішнього підпорядкування
- зон відповідальності
- управління лінійних менеджерів, ТОПів
- виконавської дисципліни (як виконуються доручення, що як і ким контролюється)
- планування і бюджетування в компанії (показники оцінки)
- роботи системи економічного стимулювання
- Повний структурний аналіз персоналу (відповідність посаді, хто кого може замінити, хто незамінний, унікальний)
- Складання профілю посади
- Розміщення вакансії на інтернет майданчиках
- Обробка резюме і відбір кандидатів, співбесіди
- Введення стажистів на посаду згідно плану стажування, адаптація
- Розробка плану адаптації:
- формуємо команду співробітників (лінійні менеджери, керівники підрозділів), які братимуть участь в розробці і реалізації програми адаптації
- визначаємо мету програми адаптації і яких результатів хочемо отримати. Складаємо детальну програму перших днів співробітника і список питань які можуть виникнути у нових співробітників в процесі роботи і відповіді на них, готуємо перелік відомостей, які будуть необхідні молодому фахівцеві, плануємо заходи з адаптації та змістовно наповнюємо ними програму, визначаємо види зворотного зв’язку співробітника з менеджером (керівником підрозділу), призначаємо відповідального за проведення заходів по адаптації
- контролюємо хід виконання програми з адаптації, аналізуємо результати роботи молодого співробітника спільно з іншими фахівцями
- визначаємо потреби новачка в навчанні, коригуємо програму з урахуванням його особливостей
- Підготовка робочих місць
- Впровадження корпоративної культури
- Створення системи матеріальної та нематеріальної мотивації персоналу
- Підвищення лояльності до компанії
- Утримання співробітників від звільнення
- Проведення інтерв’ю при звільненні співробітників
- Визначення зон росту та створення індивідуального плану навчання
- Підбір та організація курсів, тренінгів та літератури для індивідуального або групового навчання
- Проведення заходів для розвитку комунікації всередині компанії
Формування внутрішньої кадрової документації:
- наказів, штатного розпису, графіків відпусток, заяв на прийом / звільнення, переміщення, переведення, відпустки, і т.д.
- книги обліку наказів, що стосуються трудових відносин
- журналу обліку руху трудових книжок і вкладишів до них
- посадових інструкцій
На етапі створення бізнесу
- Аналіз бізнес – плану з позиції HR – консалтингу: основною метою якого є створення ефективної команди, що здатна реалізувати сформовані цілі
- Моніторинг ринку праці, пошуку і залучення перспективних, кваліфікованих фахівців
- Формування кадрової політики в компанії для максимальної реалізації потенціалу залучених спеціалістів
HR-аудит
- Аналіз:
- організаційної структури
- функціональних обов’язків
- внутрішнього підпорядкування
- зон відповідальності
- управління лінійних менеджерів, ТОПів
- виконавської дисципліни (як виконуються доручення, що як і ким контролюється)
- планування і бюджетування в компанії (показники оцінки)
- роботи системи економічного стимулювання
- Повний структурний аналіз персоналу (відповідність посаді, хто кого може замінити, хто незамінний, унікальний)
Рекрутинг
- Складання профілю посади
- Розміщення вакансії на інтернет майданчиках
- Обробка резюме і відбір кандидатів, співбесіди
- Введення стажистів на посаду згідно плану стажування, адаптація
Адаптація
- Розробка плану адаптації:
- формуємо команду співробітників (лінійні менеджери, керівники підрозділів), які братимуть участь в розробці і реалізації програми адаптації
- визначаємо мету програми адаптації і яких результатів хочемо отримати. Складаємо детальну програму перших днів співробітника і список питань які можуть виникнути у нових співробітників в процесі роботи і відповіді на них, готуємо перелік відомостей, які будуть необхідні молодому фахівцеві, плануємо заходи з адаптації та змістовно наповнюємо ними програму, визначаємо види зворотного зв’язку співробітника з менеджером (керівником підрозділу), призначаємо відповідального за проведення заходів по адаптації
- контролюємо хід виконання програми з адаптації, аналізуємо результати роботи молодого співробітника спільно з іншими фахівцями
- визначаємо потреби новачка в навчанні, коригуємо програму з урахуванням його особливостей
- Підготовка робочих місць
Мотивація
- Впровадження корпоративної культури
- Створення системи матеріальної та нематеріальної мотивації персоналу
- Підвищення лояльності до компанії
- Утримання співробітників від звільнення
- Проведення інтерв’ю при звільненні співробітників
Навчання
- Визначення зон росту та створення індивідуального плану навчання
- Підбір та організація курсів, тренінгів та літератури для індивідуального або групового навчання
- Проведення заходів для розвитку комунікації всередині компанії
Кадровий документообіг
Формування внутрішньої кадрової документації:
- наказів, штатного розпису, графіків відпусток, заяв на прийом / звільнення, переміщення, переведення, відпустки, і т.д.
- книги обліку наказів, що стосуються трудових відносин
- журналу обліку руху трудових книжок і вкладишів до них
- посадових інструкцій
Ми маємо 18-річний досвід і компетенції:
- Кадровий аудит
- Організація з нуля діяльності служби по роботі з персоналом чи підвищення ефективності вже існуючої
- Оцінка ефективності персоналу, розробка і оптимізація окремих процедур з управління персоналом
- Розробка і впровадження корпоративної культури
- Аналіз та впровадження посадових функцій та організаційно-кадрової структури підприємства
Як ми співпрацюємо?
- Аналізуємо поточну кадрову політику і кадрову документацію підприємства
- Оцінюємо відповідність кваліфікації і професіоналізму команди фірми її цілям і стратегії
- Формуємо рекомендації щодо покращення ситуації та оптимізації системи кадрового управління
- Обговорюємо та обираємо оптимальну схему співпраці (визначаємо обсяг переданих функцій і повноважень, термін дії договору, вартість послуг та ін.)
- Заключаємо договір та співпрацюємо
Чому нам довіряють?
- Відповідальність та конфіденційність
Ми працюємо по договору та несемо відповідальність
- Безперервність процесів
Надаємо HR-супровід без відпусток та лікарняних
- Комплексний підхід
При необхідності вирішуємо питання командою експертів – психологи, коучі, PR-спеціалісти
Вартість HR-послуг
Вартість HR-послуг залежить від специфіки Вашої діяльності, кількості переданих функцій та ін. факторів.
Звертайтесь до нас і ми розрахуємо вартість HR-супроводу та обговоримо можливі варіанти співпраці