Головна/Каталог програм/

Впровадження BAS ERP

Повне впровадження BAS ERP

В РАСК. ІН-АГРО Ви отримаєте впровадження BAS ERP з усіма підсистемами + розширення функціоналу під Ваші потреби.

Наша команда вирішує складні питання, в т.ч.  з розрахунку собівартості в BAS ERP.

Роботи можуть виконуватись як з виїздом на Ваше підприємство, так і віддалено. Ми маємо успішний досвід таких впроваджень.

Команда РАСК. ІН-АГРО  має досвід впровадження ERP-систем на підприємствах харчової, фармацевтичної,  приладобудівної, машинобудівельної, будівельної, аграрної промисловостях, переробки відходів. 

17 років ми створюємо та супроводжуємо масштабні ІТ-системи на великих підприємствах.

Перед впровадженням визначаємо наскільки методології, закладені в ERP, підходять Вашій компанії. Надаємо рекомендації, як оптимізувати процеси компанії, використовуючи кращий досвід світових компаній, закладений в ERP-системі.

Центр ERP

Успішні проекти завдяки компетенціям та досвіду у впровадженні ERP-рішень

Маємо унікальний досвід розширення функціоналу ERP-системи за рахунок власних розробок, в т.ч. модулів до BAS ERP

Управління автотранспортом

Автоматизація планування, аналіз зайнятості транспорту, облік ПММ та запчастин.

Управління бізнес-процесами

Автоматизація будь-яких бізнес-процесів. Робота в єдиній інформаційній базі

Управління персоналом

Управління підбором. адаптацією, розвитком, навчанням і оцінкою персоналу

ERP АГРО (ІН-АГРО)

Система для управління агробізнесом

ВПРОВАДЖЕННЯ ERP-СИСТЕМ - НАШІ ПРОЕКТИ, ВІДГУКИ

20 000+

робочих місць автоматизовано

Isker Consortium

Консорціум, який надає послуги: будівельні, кейтеринг, переробка відходів

Завдяки впровадженню ERP-системи отримано такі результати:

  • Прискорення процесу підбору персоналу та введення кадрових документів
  • Зменшення часу створення звітів в 2-3 рази
  • Прискорення товарообігу на складах за рахунок введення віртуальних складів
  • Зменшено час простоювання номенклатури за рахунок резервування номенклатури

ТОВ «КТД ГРУП КОМПАНІ»

Виробник побутової техніки ТМ SATURN, Laretti

В рамках проекту виконані роботи по впровадженню BAS ERP:

  • перенесення основних залишків з попередньої системи обліку,
  • розроблені механізми обміну даними,
  • проведено адаптацію бізнес-процесів до типового функціоналу рішення для мінімізації кількості доробок,
  • проведено навчання персоналу по роботі в системі,
  • доопрацьована частина функціоналу системи в напрямку переробки відходів.

ТОВ "Юрія Фарм"

Провідна міжнародна фармацевтична корпорація

Впроваджено комплексну ERP систему, яка відповідає потребам підприємства і дозволила

  • підвищити ефективність управління бізнес-процесами,
  • спростити і прискорити взаємодію співробітників,
  • контролювати дії користувачів і виконавську дисципліну.

ТОВ ПК «Пожмашина»

лідер на ринку пожежної, спеціалізованої та сільськогосподарської техніки

Налаштування обмінів між системами Бухгалтерія 8 та BAS ERP

Було розроблено ряд документів, що описують правила обміну інформацією в розрізі таких підсистем програмного продукту як: обмін нормативно-довідниковою інформацією; управління закупками, складами, виробництвом; давальницька схема; управління продажами; казначейство.

Підприємство отримало надійний та ефективний механізм обміну даними, зменшення часу та ресурсів по введенню даних в облікову систему,  уніфіковану нормативно-довідникову інформацію та виключення дублювання елементів довідників.

 

«Макінська птахофабрика»

Автоматизовано процеси з урахуванням галузевих особливостей діяльності підприємства:

  • Автоматизовано процес формування акту сортування яєць
  • Автоматизація процесу по відображенню виведеного молодняку
  • Додано регламентовані галузеві документи
  • Прискорена робота з доставки за рахунок розширення типового функціоналу

ЯК ВПРОВАДЖУЄМО BAS ERP

Основні етапи впровадження BAS ERP

  • Навчання персоналу (курс)
  • Моделювання бізнес-процесів
  • Перенесення НДІ та залишків
  • Навчання користувачів
  • Тестова експлуатація системи (на погодженому періоді)
  • Дослідна експлуатація системи (на поточному звітному періоді, паралельна робота)

 

ВАРТІСТЬ ВПРОВАДЖЕННЯ BAS ERP

Щоб розрахувати вартість впровадження системи, необхідно визначити, наскільки методологія та процеси закладені в BAS ERP відповідають Вашим процесам та задовольнять Ваші вимоги до системи.

Ми використовуємо такі методи оцінки доцільності та вартості впровадження BAS ERP:

 

Експрес-обстеження (1 день)

Ми знайомимось з особливостями Вашої компанії, проводимо інтерв’ю з ключовими спеціалістами, вивчаємо потреби в інструментах.
Надаємо висновки наскільки Вам необхідна ERP-система, наскільки вона дозволить покращити Ваші процеси та орієнтовну вартість впровадження.

 

Детальне обстеження

Проведемо глибоке обстеження бізнес-процесів, інтерв’ю з ключовими спеціалістами.
Задокументуємо всі вимоги до системи. Надамо висновки, наскільки BAS ERP відповідає саме Вашим процесам.

Моделювання

Метод моделювання дозволяє найбільш точно розрахувати кінцевий бюджет проекту.

Моделювання дозволяє на контрольному прикладі визначити, наскільки методики та технології в BAS ERP відповідають Вашим процесам, наскільки ERP-система покращить систему управління в Вашій компанії.

Щоб моделювання було якісне, ми рекомендуємо спочатку пройти навчання виділеної робочої групи Вашого підприємства на курсі BAS ERP. Навчання дасть можливість мати уявлення про BAS ERP, її особливості та можливості, та визначити наскільки вона вирішить задачі Вашого підприємства.

 

ОЦІНИТИ ВАРТІСТЬ ВПРОВАДЖЕННЯ BAS ERP

Ми врахуємо Ваші існуючі процеси та вимоги до системи та запропонуємо оптимальний варіант реалізації робіт

(067) 522-52-56         (067) 576-16-41

Замовити оцінку доцільності та вартості впровадження BAS ERP