ПрАТ “ТАКО”
Керуюча компанія великого холдингу. Основні види діяльності компанії: вирощування сої та кукурудзи, послуги зберігання зерна на елеваторі.
Про проєкт
Автоматизовано робочих місць: 16
Впровадження системи:
Управління виробничим підприємством
ІН-АГРО: Управління агрохолдингом. Корпоративне рішення
Керівництвом ПрАТ “ТАКО” поставлена задача автоматизувати ведення кількісно-якісного обліку на підприємствах компанії. Для реалізації завдання обрано програмні продукти: “Управління виробничим підприємством” і “ІН-АГРО: Управління агрохолдингом. Корпоративне рішення”.
В рамках проєкту виконано наступні етапи:
- Забезпечення обміну даними між використовуваними інформаційними базами, а також експорту-імпорту початкових даних
- Визначення та узгодження єдиної Методології обліку та прогін Контрольного прикладу по двом партіям зерна
- Навчання персоналу
- Підготовчі роботи (підключення обладнання, настройка механізмів, перенесення початкових залишків, інше)
- Дослідна експлуатація підсистеми (протягом одного звітного періоду)
- Доопрацювання окремих об’єктів підсистеми (согласно ТЗ)
В результаті отримано програмний продукт, який дозволяє реалізувати облікову політику в області кількісно-якісного обліку зерна.
В ході проєкту:
- створені механізми обміну даними між діючими на підприємствах конфігураціями і спеціалізованим галузевим рішенням «ІН-АГРО: Управління агрохолдингом. Корпоративне рішення»
- на пілотному проєкті підключено спеціалізоване обладнання
- проведено групове навчання співробітників та індивідуальні заняття з багатьма користувачами,
дана консультація в проведенні первинного налаштування нормативних та інших вихідних даних в рамках типового функціоналу - адаптовано бізнес-процеси з метою їх реалізації типовим функціоналом «Управління виробничим підпріємством» і галузевим програмним продуктом «ІН-АГРО: Управління агрохолдингом. Корпоративне рішення», практично не торкнувшись при цьому діючу в компанії систему бухгалтерського обліку
- виконані доопрацювання окремих об’єктів підсистеми під особливості деяких технологічних процедур
В результаті створено єдину систему кількісно-якісного обліку зерна на підприємствах компанії і суттєво підвищено оперативність і якість обліку та формування звітності, створено єдиний інформаційний простір агрохолдингу.
Цікавить співробітництво?
Зв’яжіться з нами: