Головна/Каталог проектів/

Впровадження системи управління підприємством на ВАТ “Київмлин”

лого Київмлин

ВАТ «Київмлин»

Один з найбільших в країні виробників житнього та пшеничного борошна. Виробнича потужність підприємства становить 370 тис. тонн переробки зерна на рік.

Про проєкт

Автоматизовано робочих місць: 50

Впровадження системи:
Управління виробничим підприємством для України
ІН-АГРО: Управління елеватором для України

 

ТОВ “АРУМТЕК” входить до групи компаній “Київхліб” і є замовником робіт по автоматизації бізнес-процесів на підприємствах компанії, в даному випадку ТОВ “АРУМТЕК” виступає замовником по автоматизації обліку на ВАТ “Київмлин”.

Керівництвом Замовника поставлена ​​задача автоматизації бухгалтерського і податкового обліку із застосуванням програмного продукту “Управління виробничим підприємством для України”, а також оперативного кількісно-якісного обліку борошномельного підприємства з використанням галузевого рішення «ІН-АГРО: Управління елеватором для України».

До впровадження нової системи підприємство протягом багатьох років вело оперативний, бухгалтерський облік та розрахунок зарплати в системах різних розробників, а також в Ехсеl, Ассеss та інших програмах. Всього в системі працювало понад 50 чоловік (в т.ч. виробництво, бухгалтерія, фінансово-економічний відділ, відділ продажів, інші). Технічна підтримка та обслуговування набору різнорідних програм була завданням непростим, деякі продукти розробниками були зняті з виробництва і підтримки вже кілька років. Серйозним викликом для системи обліку стало впровадження нового податкового кодексу.

Підрядником для виконання даних робіт була обрана фірма «РАСК. ІН-АГРО» – розробника галузевого рішення.

Впровадження системи здійснювалося в три етапи:

  • розробка технічного завдання на систему
  • розробка програмного забезпечення відповідно до технічного завдання
  • дослідна експлуатація системи

Фахівці «РАСК. ІН-АГРО» в ході проєкту:

  • поставили і встановили нове програмне забезпечення
  • підключили спеціалізоване торгове обладнання
  • провели індивідуальне та групове навчання співробітників
  • за активної участі фахівців Замовника адаптували бізнес-процеси з метою їх реалізації типових функціоналом ПП “Управління виробничим підприємством для України”, мінімізувавши при цьому кількість доробок з бухгалтерського та податкового обліку
  • переклад розробок редакції 1.2 ПП “Управління виробничим підпріємством для України” в редакції 1.3.

На проєкті працювала команда фахівців: два аналітика і два консультанта, а також за проєктом були закріплені два програміста на етапах розробки програмного забезпечення, програміст-консультант із зарплати і кадрового обліку.

В промислову експлуатацію введено:

  • Бухгалтерський і податковий облік
  • Розрахунок зарплати
  • Розрахунки з підзвітними особами
  • Кадровий облік
  • Взаєморозрахунки з постачальниками
  • Управління складськими запасами
  • Облік витрат на виробництво
  • Розрахунок фактичної собівартості
  • Облік основних засобів, розрахунок амортизації
  • Облік продажів ТМЦ
  • Взаєморозрахунки з покупцями
  • Оперативний кількісно-якісний облік по борошномельного виробництва
  • Інтеграція з системою “клієнт-банк”

В результаті створено єдину система обліку на підприємстві, завдяки цьому істотно підвищилися оперативність і якість формування звітності.

Цікавить співробітництво?

Зв’яжіться з нами: