Сопровождаем предпринимателей из разных регионов Украины.
Решаем задачи от внутреннего HR-аудита, создания профилей кандидатов, рекрутинга, адаптации сотрудников, удержания ключевых членов команды, профилактики или улаживания конфликтов и повышения лояльности к компании.
Вы можете выбрать удобную для Вас форму работы — разовые консультации или постоянное сопровождение с полным погружением в Ваши процессы.
Звоните: (067) 542-38-94
Вы можете доверить нам:
На этапе создания бизнеса
- Анализ бизнес-плана с позиции HR — консалтинга, основной целью которого является создание эффективной команды, способной реализовать сформированные цели
- Мониторинг рынка труда, поиска и привлечения перспективных, квалифицированных специалистов
- Формирование кадровой политики в компании для максимальной реализации потенциала привлеченных специалистов
HR-аудит
- Анализ:
- организационной структуры
- функциональных обязанностей
- внутреннего подчинения
- зон ответственности линейных менеджеров, ТОПов
- исполнительской дисциплины (как выполняются поручения, как и кем контролируется)
- планирования и бюджетирования в компании (показатели оценки)
- работы системы экономического стимулирования
- Полный структурный анализ персонала (соответствие должности, кто кого может заменить, кто незаменим, а кто уникален)
Рекрутинг
- Составление профиля должности
- Размещение вакансии на интернет-площадках
- Обработка резюме и отбор кандидатов, собеседования
- Введение стажеров на должность согласно плана стажировки, адаптация
Адаптация
- Разработка плана адаптации:
- формируем команду сотрудников (линейные менеджеры, руководители подразделений), которые будут участвовать в разработке и реализации программы адаптации
- определяем цель программы адаптации и какие результаты хотим получить.
- Составляем подробную программу первых дней сотрудника и список вопросов, которые могут возникнуть у новых сотрудников в процессе работы и ответы на них, готовим перечень сведений, которые будут необходимы молодому специалисту, планируем мероприятия по адаптации и содержательно наполняем ими программу, определяем виды обратной связи сотрудника с менеджером (руководителем подразделения), назначаем ответственного за проведение мероприятий по адаптации
- контролируем ход выполнения программы по адаптации, анализируем результаты работы молодого сотрудника совместно с другими специалистами
- определяем потребности новичка в обучении, корректируем программу с учетом своих возможностей
- Подготовка рабочих мест
Мотивация
- Внедрение корпоративной культуры
- Создание системы материальной и нематериальной мотивации персонала
- Повышение лояльности к компании
- Содержание сотрудников от увольнения
- Проведение интервью при увольнении сотрудников
Обучение
- Внедрение корпоративной культуры
- Создание системы материальной и нематериальной мотивации персонала
- Повышение лояльности к компании
- Содержание сотрудников от увольнения
- Проведение интервью при увольнении сотрудников
Кадровый документооборот
Формирование внутренней кадровой документации:
- приказов, штатного расписания, графиков отпусков, заявлений на прием/увольнение, перемещение, перевод, отпуски и т.д.
- книги учета приказов, касающихся трудовых отношений
- журналы учета движения трудовых книжек и вкладышей к ним
- должностных инструкций
На этапе создания бизнеса
- Анализ бизнес-плана с позиции HR — консалтинга, основной целью которого является создание эффективной команды, способной реализовать сформированные цели
- Мониторинг рынка труда, поиска и привлечения перспективных, квалифицированных специалистов
- Формирование кадровой политики в компании для максимальной реализации потенциала привлеченных специалистов
HR-аудит
- Анализ:
- организационной структуры
- функциональных обязанностей
- внутреннего подчинения
- зон ответственности линейных менеджеров, ТОПов
- исполнительской дисциплины (как выполняются поручения, как и кем контролируется)
- планирования и бюджетирования в компании (показатели оценки)
- работы системы экономического стимулирования
- Полный структурный анализ персонала (соответствие должности, кто кого может заменить, кто незаменим, а кто уникален)
Рекрутинг
- Составление профиля должности
- Размещение вакансии на интернет-площадках
- Обработка резюме и отбор кандидатов, собеседования
- Введение стажеров на должность согласно плана стажировки, адаптация
Адаптация
- Разработка плана адаптации:
- формируем команду сотрудников (линейные менеджеры, руководители подразделений), которые будут участвовать в разработке и реализации программы адаптации
- определяем цель программы адаптации и какие результаты хотим получить.
- Составляем подробную программу первых дней сотрудника и список вопросов, которые могут возникнуть у новых сотрудников в процессе работы и ответы на них, готовим перечень сведений, которые будут необходимы молодому специалисту, планируем мероприятия по адаптации и содержательно наполняем ими программу, определяем виды обратной связи сотрудника с менеджером (руководителем подразделения), назначаем ответственного за проведение мероприятий по адаптации
- контролируем ход выполнения программы по адаптации, анализируем результаты работы молодого сотрудника совместно с другими специалистами
- определяем потребности новичка в обучении, корректируем программу с учетом своих возможностей
- Подготовка рабочих мест
Мотивация
- Внедрение корпоративной культуры
- Создание системы материальной и нематериальной мотивации персонала
- Повышение лояльности к компании
- Содержание сотрудников от увольнения
- Проведение интервью при увольнении сотрудников
Обучение
- Внедрение корпоративной культуры
- Создание системы материальной и нематериальной мотивации персонала
- Повышение лояльности к компании
- Содержание сотрудников от увольнения
- Проведение интервью при увольнении сотрудников
Кадровый документооборот
Формирование внутренней кадровой документации:
- приказов, штатного расписания, графиков отпусков, заявлений на прием/увольнение, перемещение, перевод, отпуски и т.д.
- книги учета приказов, касающихся трудовых отношений
- журналы учета движения трудовых книжек и вкладышей к ним
- должностных инструкций
Владеем 18-летним опытом и компетенциями:
- Кадровый аудит
- Организация с нуля деятельности службы по работе с персоналом или повышения эффективности уже существующей
- Оценка эффективности персонала, разработка и оптимизация отдельных процедур по управлению персоналом
- Разработка и внедрение корпоративной культуры
- Анализ и внедрение должностных функций и организационно-кадровой структуры предприятия
Как мы сотрудничаем?
- Анализируем текущую кадровую политику и кадровую документацию предприятия
- Оцениваем соответствие квалификации и профессионализма команды фирмы ее целям и стратегии
- Формируем рекомендации по улучшению ситуации и оптимизации системы кадрового управления
- Обсуждаем и выбираем оптимальную схему сотрудничества (определяем объем переданных функций и полномочий, срок действия договора, стоимость услуг и др.)
- Заключаем договор и сотрудничаем
Почему нам доверяют?
- Ответственность и конфиденциальность
Мы работаем по договору и несем ответственность
- Непрерывность процессов
Предоставляем HR-сопровождение без отпусков и больничных
- Комплексный подход
При необходимости решаем вопрос командой экспертов — психологи, коучи, PR-специалисты
Стоимость HR-услуг
Стоимость HR-услуг зависит от специфики Вашей деятельности, количества переданных функций и др. факторов.
Обращайтесь к нам и мы рассчитаем стоимость HR-сопровождения и обсудим возможные варианты сотрудничества