Полное внедрение BAS ERP

В РАСК. ИН-АГРО Вы получите внедрение BAS ERP со всеми подсистемами + расширение функционала под Ваши потребности.

Наша команда решает сложные вопросы, в т.ч.  расчет себестоимости в BAS ERP.

Работы могут выполняться как с выездом на Ваше предприятие, так и удаленно. Мы имеем успешный опыт таких внедрений.

Команда РАСК. ИН-АГРО  имеет опыт внедрения ERP-систем на предприятиях пищевой, фармацевтической, приборостроительной, машиностроительной, строительной, аграрной промышленности, переработки отходов. 

17 лет мы создаем и сопровождаем масштабные ИТ-системы на больших предприятиях.

Перед внедрением определяем насколько методологии, заложенные в ERP, подходят Вашей компании. Предоставляем рекомендации, как оптимизировать процессы компании, используя лучший опыт мировых компаний, заложенный в ERP-системе.

Центр ERP

Успешные проекты благодаря компетенциям и опыту внедрения ERP-решений

Есть уникальный опыт расширения функционала ERP-системы за счет собственных разработок, в т.ч. модулей к BAS ERP

Управление автотранспортом

Автоматизация планирования, анализ занятости транспорта, учет ГСМ и запчастей.

Управление бизнес-процессами

Автоматизация любых бизнес-процессов. Работа в единой информационной базе

Управление персоналом

Управление подбором. адаптацией, развитием, обучением и оценкой персонала

ERP АГРО (ИН-АГРО)

Система для управления агробизнесом

ВНЕДРЕНИЕ ERP-СИСТЕМ - НАШИ ПРОЕКТЫ, ОТЗЫВЫ

20 000+

рабочих мест автоматизировано

Isker Consortium

Консорциум, который предоставляет услуги: строительные, кейтеринг, переработка отходов

Благодаря внедрению ERP-системы получены следующие результаты:

  • Ускорение процесса подбора персонала и ведения кадровых документов
  • Уменьшение времени создания отчетов в 2-3 раза
  • Ускорения товарооборота на складах за счет ведения виртуальных складов
  • Уменьшено время простоя номенклатуры за счет резервирования номенклатуры

ООО «КТД ГРУПП КОМПАНИ»

Производитель бытовой техники ТМ SATURN, Laretti

В рамках проекта выполнены работы по внедрению BAS ERP:

  • перенос основных остатков с предыдущей системы учета,
  • разработаны механизмы обмена данными,
  • проведена адаптация бизнес-процессов к типовому функционалу решения для минимизации количества доработок,
  • проведено обучение персонала по работе в системе,
  • доработана часть функционала системы в направления переработки отходов.

ООО "Юрия Фарм"

Ведущая международная фармацевтическая корпорация

Внедрена комплексная ERP система, которая отвечает потребностям предприятия и позволила

  • повысить эффективность управления бизнес-процессами,
  • упростить и ускорить взаимодействие сотрудников,
  • контролировать действия пользователей и исполнительскую дисциплину.

ООО ПК «Пожмашина»

Лидер на рынке пожарной, специализированной и сельскохозяйственной техники

Настройка обменов между системами Бухгалтерия 8 и BAS ERP

Был разработан ряд документов, описывающих правила обмена информацией в разрезе следующих подсистем программного продукта: обмен нормативно-справочной информацией; управление закупками, складами, производством; давальческая схема; управление продажами; казначейство.

Предприятие получило надежный и эффективный механизм обмена данными, сокращение времени и ресурсов по введению данных в учетную систему, унифицированную нормативно-справочную информацию и исключение дублирования элементов справочников.

 

Макинская птицефабрика

Автоматизированы процессы с учетом отраслевых особенностей деятельности предприятия:

  • Автоматизирован процесс формирования акта сортировки яиц
  • Автоматизация процесса по отражению выведенного молодняка
  • Добавлены регламентированные отраслевые документы
  • Ускорена работа по доставке за счет расширения типового функционала

КАК ВНЕДРЯЕМ BAS ERP

Основные этапы внедрения BAS ERP

  • Обучение рабочей группы
  • Моделирование бизнес-процессов
  • Перенос НСИ и остатков
  • Обучение пользователей
  • Тестовая эксплуатация системы (в согласованном периоде)
  • Опытная эксплуатация системы (в текущем отчетном периоде, параллельная работа)

 

СТОИМОСТЬ ВНЕДРЕНИЯ BAS ERP

Чтобы рассчитать стоимость внедрения системы, необходимо определить, насколько методология и процессы, заложенные в BAS ERP, соответствуют Вашим процессам и удовлетворят Ваши требования.

Мы используем такие методы оценки целесообразности и стоимости внедрения BAS ERP:

 

Экспресс-обследование (1 день)

Мы знакомимся с особенностями Вашей компании, проводим интервью с ключевыми специалистами, изучаем потребности в инструментах.
Предоставляем заключение насколько Вам необходима ERP-система, насколько она позволит улучшить Ваши процессы и ориентировочную стоимость внедрения.

 

Детальное обследование

Проведем глубокое обследование бизнес-процессов, интервью с ключевыми специалистами.
Задокументируем все требования. Предоставим заключение, насколько BAS ERP соответствует именно Вашим процессам.

Моделирование

Метод моделирования позволяет наиболее точно рассчитать конечный бюджет проекта.

Моделирование позволяет на контрольном примере определить, насколько методики и технологии в BAS ERP соответствуют Вашим процессам, насколько ERP-система улучшит систему управления в Вашей компании.

Чтобы моделирование было качественным, мы рекомендуем сначала пройти обучение выделенной рабочей группы Вашего предприятия на курсе BAS ERP. Обучение даст возможность иметь представление о BAS ERP, ее особенности и возможности, и определить насколько она решит задачи Вашего предприятия.

 

ОЦЕНИТЬ СТОИМОСТЬ ВНЕДРЕНИЯ BAS ERP

Мы учтем Ваши существующие процессы и требования к системе и предложим оптимальный вариант реализации работ

(067) 522-52-56         (067) 576-16-41

Заказать оценку целесообразности и стоимости внедрения BAS ERP