Проект: Создание единой информационной системы для управления и учета холдинга "АСТАРТА-Киев"

О проекте

Автоматизировано рабочих мест: 598
Внедрение системы:
ИН-АГРО: Управление агрохолдингом
ИН-АГРО: Управление элеватором

 

ООО фирма «Астарта-Киев» как управляющая компания агропромхолдинга проставила перед собой задачу осуществить автоматизацию бизнес-процессов на предприятиях компании.

До начала проекта ООО фирма «Астарта-Киев» для ведения учета в течение многих лет использовала платформу« 1С: Підприємство 7.7 ».

За основу новой системы продукта выбрано «Управление производственным предприятием» с отраслевыми продуктами «ИН-АГРО: Управление агрохолдингом» и «ИН-АГРО: Управление элеватором», что автоматически решает большинство накопившихся задач и позволяет организовать единое информационное пространство.

Подрядчиком для выполнения данных работ была выбрана компания «РАСК. ИН-АГРО» — разработчик отраслевого приложения, благодаря ее опыту и квалификации сотрудников. Для запуска продукта ООО фирма «Астарта-Киев» выбрала технологию проектного внедрения и стратегию внедрения «Как есть», с последующей доработкой в ​​соответствии с техническим заданием.

В течении проекта:

• установлено программное обеспечение;
• подключено специализированное оборудование;
• проведено индивидуальное и групповое обучение сотрудников;
• разработано программное обеспечение для автоматического переноса справочников и остатков из действующих учетных систем в систему, которая внедряется;
• адаптировано бизнес-процессы с целью их реализации типовым функционалом «Управление производственным предприятием», минимизировав при этом количество доработок по бухгалтерскому и налоговому учету.

Автоматизировано подсистемы:

• Бухгалтерский учет
• Налоговый учет
• Расчет зарплаты
• Расчет сдельной зарплаты по нарядам
• Управление персоналом
• Управление денежными средствами
• Управление заказами покупателей
• Управление заказами в производстве
• Управление закупками
• Управление запасами
• Управление производством
• Управление ремонтами
• Расчет себестоимости продукции
• Управление продажами

В результате создана единая система учета на предприятии и существенно повысилась оперативность и качество учета и формирования отчетности, создано единое информационное пространство предприятия.

Выполнены следующие работы:

• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантам его сопровождения
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
• Подключение специализированного оборудования (например, торгового оборудования)
• Интеграция с другими системами на базе «1С:Підприємство»
• Интеграция со сторонними системами автоматизации
• Начальные настройки типового / отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Обучение в группе в офисе заказчика