Главная/Каталог проектов/

Внедрение комплексной ERP системы и автоматизация бизнес-процессов на ООО «Юрия Фарм»

лого Юрія Фарм

ООО «ЮРИЯ-ФАРМ»

Ведущая международная специализированная фармацевтическая корпорация, которая работает с 1998 года и на сегодня составляет препараты лечебно-профилактическим учреждениям восемнадцати стран мира.

О проекте

Автоматизировано рабочих мест: 50

Внедрение системы:
ERP Управління підприємством
ИН-АГРО: Система управления бизнес-процессами (ВРМS)

 

Была поставлена ​​задача внедрить комплексную ERP систему, отвечающую потребностям предприятия, которая позволит

  • повысить эффективность управления бизнес-процессами,
  • упростить и ускорить взаимодействие сотрудников,
  • контролировать действия пользователей и исполнительскую дисциплину.

Внедрение «ERP Управление предприятием» осуществлялось в несколько этапов и началось с обследования и разработки технического задания, после чего было установлено программное обеспечение.

Далее специалистами «РАСК. ИН-АГРО» проведены работы по внедрению системы: внесены необходимые настройки, перенесены данные из предыдущей системы, выполнены доработки некоторых участков с учетом специфики предприятия, проведено групповое и индивидуальное обучение пользователей.

В результате выполненных работ автоматизированы:

  • Управление производством
  • Визуализация структуры изделия
  • Ресурсные спецификации
  • Выпуск продукции и полуфабрикатов
  • Списание материалов в производство
  • Распределение прямых материальных затрат на выпуск продукции
  • Управление затратами и расчет себестоимости: оперативный количественный учет ресурсов в незавершенном производстве
  • Управление закупками: оформление заказов поставщикам и контроль их исполнения; сквозной анализ и установка взаимосвязей между заказами клиентов и заказами поставщикам; подбор оптимальных поставщиков и автоматическое формирование заказов; оформление неотфактурованных поставок с использованием складских ордеров; анализ потребностей склада и производства в товарах, готовой продукции и материалах; планирование закупок с учетом прогнозируемого уровня складских запасов и зарезервированных товарно-материальных ценностей (ТМЦ) на складах; контроль и анализ обеспечения потребностей в номенклатуре
  • Управление продажами: управление эффективностью процессов продаж и сделок с клиентом; формирование прайс-листов с информацией об остатках товаров; инвентаризация взаиморасчетов; мониторинг состояния процессов продаж; планирование использования автотранспорта; вероятностная оценка прогноза продаж

Интересует сотрудничество?

Свяжитесь с нами: