Главная/Каталог проектов/

Создание единой системы учета на мясоперерабатывающем предприятии ООО «Зирка»

лого Зірка

ООО «Зирка»

Предприятие пищевой промышленности, занимается производством и реализацией колбасных изделий и мясных деликатесов. Предприятие на рынке около 25 лет.

О проекте

Автоматизировано рабочих мест: 8

Внедрение системы: Управління виробничим підприємством

Ранее в компании использовались несколько программных продуктов для учета готовой продукции, заказов, сырья, заработной платы.

Поэтому возникали следующие проблемы:

  • планирование производства не было согласовано с заказами покупателей и отделом сбыта, приводило к невыполнению заказов или к перегрузке склада и сокращению срока реализации на торговых точках
  • закупка сырья проводилась без статистики использования, что приводило либо к дефициту сырья, либо к увеличению складских запасов и замораживанию оборотных средств
  • планирование по каждому рабочему месту полностью отсутствовало, что приводило к дополнительным задержкам производства и отвлекало административный персонал

В 2018 году руководством предприятия было принято решение ввести единую комплексную систему управления предприятием, которая охватила бы все стороны деятельности, помогла наладить коммуникацию между подразделениями, облегчить оперативное и стратегическое планирование и др.

Рассмотрев программные продукты, представленные на рынке, выбрана система Управління виробничим підприємством, так как:

  • присутствует возможность изменения и доработки программного продукта не только разработчиком, но и своими силами
  • есть возможность масштабирования, что позволит развивать программный продукт вместе с предприятием
  • разработчики обновляют программный продукт для соответствия требованиям законодательства
  • существует очень много готовых интеграционных модулей и обработок, что позволяет ускорить настройку дополнительных функций (весы, модули сбора заказов, клиент-банк и т.д.).

Подрядчиком по внедрению выбрана компания «РАСК. ИН-АГРО», поскольку она имеет большой опыт автоматизации учета и управления на производственных предприятиях, в том числе и пищевой промышленности.

Внедрение происходило в несколько этапов:

  • изучение существующей ситуации
  • подготовка технического задания с учетом пожелания каждого подразделения
  • развертывание системы и перенос данных из существующих систем
  • обучение персонала и консультации по оптимизации процессов

Сам процесс начали с отдела сбыта, затем отдел производства и поставки. Дальше — бухгалтерский учет, расчет заработной платы, основные средства и МБП.

Для облегчения работы торговых агентов в конфигурацию интегрован модуль «Агент плюс 2.0 Мобильная торговля». Выполнена интеграция маркировочного оборудования (весы DIGI SM).

Специалисты «РАСК. ИН-АГРО» провели индивидуальное и групповое обучение персонала, помогли в первичном наполнении информационной базы и наладили бизнес-процессы. При внедрении проводились работы по адаптации системы под требования Заказчика, настройке прав доступа и интерфейсов для каждой группы пользователей, разработано несколько новых отчетов.

01.08.2018 года система введена в промышленную эксплуатацию. Было автоматизировано 8 рабочих мест.

В результате автоматизированы следующие участки:

  • Бухгалтерский учет
  • Сбор заказов и отдел сбыта продукции
  • Отдел технолога и оперативное планирование производства
  • Формирование потребностей и планирование загрузки складов сырья
  • Учет основных средств и МБП
  • Учет взаиморасчетов с поставщиками и покупателями
  • Расчет заработной платы
  • Учет денежных средств

В результате создания единой информационной системы управления на предприятии существенно повысилась оперативность и качество учета и формирования отчетности. Это дало возможность руководству оперативно получать точные данные и принимать управленческие решения, развивать бизнес.

Также внедрение системы позволило уменьшить расходы, сократить сроки хранения сырья и готовой продукции, что привело к высвобождению средств.

Интересует сотрудничество?

Свяжитесь с нами: